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      一、經濟發展

        1、重大工程項目

        按照集團公司(國機資[2010]389號文)的精神,我公司在重慶“兩江開發區”蔡家組團同興工業園區購置土地200畝興建“功能材料產業化基地”。該項目2010年10月8日正式開工建設,2011年11月18日工程實體建設全部完成,于2012年5月開始整體搬遷,2013年試生產。

        2013年,我公司進行基地建設項目的工程結算及審核、分項驗收及綜合驗收工作。 

        2013年5月,重材院承擔的國機集團與北碚區政府共建的兩個重點實驗室—“高性能耐蝕合金材料重點實驗室、高性能測溫材料及應用技術重點實驗室”通過專家驗收。2013年8月正式掛牌運行。

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                               功能材料產業化基地大樓                                                                                          功能材料產業化基地內庭

          2、管理提升
        (1)2013年我公司加強了全面風險管理,從戰略風險、財務風險、運營風險、市場風險、法律風險幾方面入手,在具體工作中,通過內控管理、全面預算管理等方式,并每月召開中干會、每月制作生產經營簡報,定期分析反饋在生產經營中出現的問題,時刻保持風險意識,將風險降低到最低程度。
        (2)公司嚴格按照國機集團要求和公司管理提升實施方案,有計劃按步驟開展管理提升活動各階段工作。召開管理提升專題會議,認真落實國機集團管理提升視頻會議精神,結合搬遷進入產業化基地全面運行中出現的各種情況,針對管理提升活動中自我診斷中找到的問題,從管理上梳理歸類,查找原因,提出改進要求。
        公司管理提升活動辦公室對各部門《管理提升自我診斷表》中提出的管理問題進行分類匯總,提交公司領導并上報國機集團。同時分類指導產業部門和職能部門,協助以各部門領導為首的管理提升活動小組,從基礎管理梳理、管理考核標準到工作流程審視三個方面開展管理提升與改進工作。
        3、市場開拓
         2013年我公司整合各事業部營銷隊伍,成立營銷部。對公司產品集中統一銷售。改變片區銷售模式,在特種合金事業部試行行業銷售模式的基礎上,在營銷部組建石油、航空航天加熱器、儀器儀表熱電偶發電、稀貴金屬、軍工及項目成套、外貿等六個專業營銷團隊,通過加大行業開發,拓展公司產品應用領域,努力完成銷售目標。
        通過組建按行業劃分的專業營銷團隊,密切跟蹤公司產品在相應行業各產業鏈的產品需求,努力開發新用戶,并對客戶進行分類管理。
        2013年我公司積極開拓行業服務市場,利用期刊編輯、會議舉辦、標準制訂、項目研究等方式實現了影響力和經濟效益的雙豐收;并積極恢復對外檢測能力,檢測收入同比增長4倍。
         4、內部協作
        2013年,我公司內部合作簽約額為1910萬元,完成992.9萬元。其中包括與中國聯合工程公司的內部合作分包海外項目1個,與中國通用機械工程有限公司的內部合作分包國內項目1個,與中國電力工程有限公司、洛陽軸研科技有限公司、長春機械科學研究院有限公司等兄弟單位的內部合作。 
         典型案列:
        (1) 項目名稱及建設地點
        項目名稱:哥倫比亞GECELCA3號燃煤電站項目
        建設地址:哥倫比亞科爾多瓦省自由港市
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哥倫比亞GECELCA3燃煤電站項目主廠房
       (2)工程概況
         國機集團所屬中國聯合工程公司(中國聯合)簽訂了金額為2.4億美元的哥倫比亞GECELCA3燃煤電站總承包項目。這是中國公司在哥倫比亞承建的第一個火電項目。哥倫比亞GECELCA3燃煤電站位于哥倫比亞科爾多瓦省普埃爾托利貝爾塔多市,占地面積68.5公頃,裝機容量1×185MW。
        哥倫比亞GECELCA3燃煤發電站項目是我公司完全依靠自身力量自主承接的首個大型海外電站工程總承包(EPC)項目。 
        
        二、科技創新 
        1、體系創新
        隨著基地的建成投入使用,需按產業化要求完善科技與質量管理體系。2013年,重材院開展了“品質年”主體活動,組織完成了包括宣傳、培訓、修訂文件等一系列活動,加強了科技與質量人員隊伍建設、加強重點過程監控、加強對整改措施的跟蹤。全年組織集中質量體系內審2次,月度巡檢9次,配合用戶二方體系審核及專項審查10次,重要項目招投標質量評審及其他用戶的供方調查45項,并完成16項重要產品合同的質量保證工作和23項技術標準和工藝規程的標準化審查。
        在體系建設方面,2013年完成質量體系監督審查,保持了GB/T 19001-2008和GJB 9001B-2009質量體系認證注冊資格;完成武器裝備科研生產許可證換證審查,保持了武器裝備科研生產許可證;通過裝備承制單位資格現場審查,獲得總裝裝備承制單位資格,為科研、生產、營銷提供了重要支撐。 
        2、產品技術創新
        隨著功能材料產業化基地建成,重材院的創新能力得以顯著提升,2013年承擔了各類科技項目56項,其中“十二五”國家科技支撐計劃、國家“863”計劃、軍工配套科研等省部級以上重點項目近二十項,開展了資源替代型鎢錸微細熱電偶絲、強化型貴金屬微細熱電偶絲、新型線式溫敏材料、耐高溫無機絕緣電纜、高穩定性熱敏合金絲、防雷擊屏蔽銅網、三代核電測溫材料及元件、壓力傳感器用恒彈性合金、超純潔不銹軸承鋼等新型功能材料的研發。2013年各項目的研發進展順利,部分成果已達到國際先進水平,并在航空、航天、核電、艦船、石化等高端裝備領域獲得初步應用,產生了顯著的社會經濟效益。
        這些項目的實施,引領了我國儀表功能材料行業技術發展,也促進國內高端裝備如:軌道交通、核電工程、石油化工裝備、發電設備、航空航天、儀器儀表等行業的發展,擺脫落后局面、沖破國外在相關領域對我國的束縛并可用于出口和替代進口產品、創匯節匯,為國家經濟發展和軍工技術、裝備進步服務提供強力的支撐。
        典型案例:
        重材院聯合中廣核提出的“基于大型壓水堆的核級測溫材料及應用技術研究”項目列入2014年國家科技支撐計劃項目。
        本項目根據中廣核自主化三代核電技術ACPR1000+項目對關鍵傳感器的需求,研制堆芯出口溫度測量核級鎧裝熱電偶、主回路直接測溫核級鎧裝鉑電阻及組件、反應堆壓力容器水位監測組件等3個工程樣機,通過核安全級(1E級)質量鑒定系列試驗驗證,取得民用核安全電氣設備設計制造許可證;研制嚴重事故堆腔熔融物測溫鎧裝熱電偶、嚴重事故安全殼內氫濃度測量用鎧裝熱電偶等2個工程樣機,通過嚴重事故環境條件下的質量鑒定試驗。項目的實施,將推進我國民用核電關鍵傳感器的國產化具有重要意義。
        該項目是科技部支持國家工程技術研究中心再建設項目。全國材料領域12個中心獲得項目申報機會,僅有6個項目獲準立項。
        3、引領行業進步
        2013年,重材院獲得省部級獎勵3項,其中2012年度重慶市科技進步獎二等獎1項、三等獎1項,中國機械工業集團科技進步獎二等獎1項;另外,2013年度重慶市科技進步三等獎1項、企業技術創新獎二等獎1項,已通過評審。2013年論文投稿41篇,申請專利39項;授權專利15項,其中發明專利5項(含國防專利1項)。
        2013年,重材院行業中心組織完成“第二屆全國儀表功能材料標準化技術委員會”換屆工作,廣泛吸收了政府部門、行業協會、科研、高校、技術機構、企業、用戶以及消費者等各方專家和企業家等委員31位,其中新增9位。
        標委會2013年共組織申報標準制修訂計劃9項,其中國家標準4項、國家軍用標準2項、行業標準3項。其中:《鎧裝連續熱電偶電纜及鎧裝連續熱電偶》和《鉑銠40-鉑銠20熱電偶絲及分度表》2項國家標準已列入國家標準化管理委員會批準的《2013年第二批國家標準制修訂計劃》,將于2015年完成;《航空發動機用鎳電阻溫度傳感器規范》和《航空發動機用鎳電阻溫度計元件及材料規范》已列入總裝備部2013年度國家軍用標準制定計劃,將于2014年完成。
        2013年共開展13項國家標準、國家軍用標準、行業標準制修訂工作。其中:已報批國家標準、行業標準6項;制定《航空用鎧裝熱電偶電纜規范》、《航空機載除冰加熱器規范》國家軍用標準2項;制修訂《熱流道用電加熱器》等行業標準5項。
        2013年還積極申報各級獎勵, GB/T 2614—2010《鎳鉻-鎳硅熱電偶絲》申報2013年度重慶市產品標準獎,通過現場評審; GB/T 2614—2010《鎳鉻-鎳硅熱電偶絲》申請采用國際標準產品標志證書。 
        4、培養科技人才
        根據用人需求,2013年重材院新引進了各類人才36人次。其中,博士1人,碩士6人,本科15人,專科2人。與湖南大學共建的博士點,由我院培養的在讀博士2人,其中新招博士生1人;博士后科研工作站新進站博士1人,出站博士后1人;與西南大學共同培養碩士生1人;中層干部送重慶大學攻讀MBA3人;參加西部之光,送北京科技大學作訪問學者1人。
        另外,本年度引進特聘“兩江學者”1人,引進中層管理干部1人,主要負責特種合金工藝流程管理。 
      三、國際發展 
        1、國際交流
        典型案例:2013年5月23-27日,由重材院參與主辦的“2013海峽兩岸功能材料科技與產業峰會”在重慶召開。相關領域的11院士、20余位功能材料領域的專家、973項目首席科學家、863專家、長江學者、“國家杰青”等專家學者600余人出席了峰會。
        會議以“深化交流合作、促進共同發展”為主題,旨在推動功能材料領域的科學技術交流,促進功能材料產業的持續快速發展。會議的成功舉辦,對構建重慶功能材料產業的國際競爭優勢將發揮積極的促進作用。
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2013海峽兩岸功能材料科技與產業峰會現場 
        四、環境保護
        2013年我公司實行大設備、高耗能設備的用電審批制和責任人制,并加大對部門責任人的能源考核,制定百萬元產值能耗考核制度,盡量做到用電合理有序。通過對真空電渣爐循環水系統進行節能變頻改造,取得較好的節能效果。
        通過每月按時對能源使用情況進行統計、分析和排查,對發現的問題及時進行整改,全年累計支出能源費用約833萬元,同比減少1.7%。通過避峰填谷降低用電、制定分時用電管理制度、加強供配電管理和巡檢、嚴格執行供配電相關制度等措施,全年公司平均用電功率因數為0.93,超過地方供電局規定的考核指標因數0.9,獲得地方供電局力調電費獎勵2.05萬元。 
      五、企業公民責任       
        1、員工發展
        (1)員工管理方面
        2013年,發布了《專業創新團隊建設管理辦法》、《“青苗”選拔培養管理辦法》等人才培養制度,為各崗位的優秀員工提供更多的職業發展和培訓支持,加強了公司人才隊伍建設和后備人才儲備。
        公司在征求各部門意見的基礎上擬訂了全年培訓計劃。重點實施了質量管理意識培訓、班組長培訓、安全生產培訓、特種作業取證和換證培訓、銷售人員培訓等。通過培訓提高了員工的業務知識和水平。
        (2)重材院工會組織春季健身登山活動
         為增強職工身體素質,豐富職工業余生活,我院工會組織了“重材院2013春季健身登山活動”,全院在職職工近190人參加了此次登山活動。登山活動既豐富了職工文化生活,又達到了健身的目的,還增進了職工們的相互了解與友誼。
        (3)公司領導慰問車間一線員工
        2013年8月,“火爐”重慶的氣溫更是幾次飆升到40℃。面對如此嚴峻“烤驗”,公司領導十分關切一線員工的工作環境情況和健康安全,到車間走訪慰問一線員工。
        在走訪慰問中,公司領導將準備的防暑用品親手發到一線員工的手上,并仔細的詢問單位的防暑措施落實情況、員工的身體健康情況和家庭生活情況。一線的工人師傅們對于領導的到來感到十分高興,興高采烈的和領導擺談起工作中的具體情況和想法,聽到員工的一些心聲,劉慶賓董事長表示:“你們的要求我們記住了!”還要求工作人員一定不能漏發,把單位的溫暖送達到每一個一線員工手上。 
        (4)開展“重陽節尊老敬老”活動
        為了豐富離退休老職工生活,9月28日,值重陽節到來之際,重材院公司開展“重陽節尊老敬老”活動,組織離退休老年同志們約160多人到風景幽美的縉云山登山賞景、品茶敘情,提前為老同志們慶賀佳節。眾多的在職職工也用自己的行動,為老人們送去了濃濃的祝福和關愛。 
        (5)關心職工健康保障職工權益
        我公司通過修訂《員工手冊》,明確企業與員工在勞動關系中的權利和義務。在第九屆職工代表大會上現場簽署我公司的《集體合同》及其相應的《工資專項集體合同》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》。在促進企業長遠發展的同時,兼顧職工的職業發展。對嚴重違反行政規章制度和侵害企業合法權利的員工,也能依據法律法規進行妥善處理,和諧了勞動關系。
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                       重材院春季健身登山活動                           重材院公司領導慰問車間一線員工                     重材院組織“重陽節尊老敬老”活動 
        2、安全管理
        (1)加大安全生產檢查及隱患治理力度,每月開展一次安全生產大檢查,全年提出整改意見367條,整改完成326項,整改完成率88.83%。組織開展了專項安全生產大檢查、首屆特種作業安全操作技能競賽、青年安全示范崗建設等安全生產活動。
        (2)加強了安全生產教育培訓力度,全年開展安全生產培訓7場次,培訓員工536人次,人均1.28次,全員培訓率超過100%。并繼續強化應急管理,全年開展應急演練2次,應急培訓3次。參加應急演練和培訓人數達90余人,占全體員工總數的21%。 
        (3)出臺了6S管理辦法及評價標準,完成了體系導入工作,每季度定期開展6S現場評價,建立了6S管理工作長效機制。按照公司6S星級評價標準,公司現場管理水平提升到四星級,現場管理水平得到大幅提升。
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  重材院成功舉辦首屆特種作業安全操作技能競賽                組織新員工進行消防滅火演練                                            6S現場審查
        3、合規經營
        我公司認真落實國機集團“一崗雙責”的要求,公司紀委組織人力資源部等相關部門,修改了全公司職工的崗位職責書,將黨風建設和反腐倡廉責任制落實到位。明確各部門責任人、關鍵崗位人員對黨風建設和反腐倡廉工作應負的責任,使主要領導人及班子成員責任分工明確。并于年初簽訂領導干部廉政建設責任書和部門責任人廉政建設責任指標。
        公司積極組織中層及以上領導干部主動、認真地學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。開展黨員干部以支部為單位集中學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的活動。按照集團紀委的部署,組織全公司黨員干部33人參加《領導干部從政道德啟示錄》學習活動,使全公司黨員干部面對涉及到自己切身利益的事項都能夠按章辦事,公平公正。
        2013年,我公司組織黨員干部和非黨員干部簽定了《領導人員廉潔承諾書》;積極響應《關于在公司各級領導人員中開展會員卡清退上交工作的通知》(重材院黨發〔2013〕21號),20人進行了個人會員卡零持有報告承諾書。
        至目前為止,我公司無違反“八項規定”的情況。
        4、社會公益
        公司積極履行社會責任,除對本單位老弱病殘送出關愛外,對庫區移民貧困縣巫山縣給予了多年的支持,2013年又為巫山縣捐贈5萬扶貧建設財物,支持巫山縣建設。
 
 
 
 

 

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